皆さんの多くは、長い間 MonWindows に関する Microsoft ニュースをフォローしてきました。言うまでもなく、その会社は素晴らしい成功を収めたが、数多くの失敗も経験した。おそらく私たちの中で、彼が現在CEOのサティア・ナデラよりもうまく会社を管理できると主張できる人はいないだろう。ビジネス（および株主）の観点から見ると、マイクロソフトが今日ほど成功した企業はかつてありませんでした。これを実現するには、株式市場の動きに従うだけです。しかし、近年では、その可能性が非常に大きいにもかかわらず、おそらく収益性が不十分であると考えられ、多くのプロジェクトがゴミ箱に捨てられてきました。この方向性は、特定のユーザーだけでなく、特定の (元) Microsoft 従業員も含めて、すべての人を満足させるものではありません。
元マイクロソフト従業員のギャリー・タン氏は、同社についての意見をツイッターで共有した。で一連のツイート、特に対処しますマイクロソフトが負けた主要な戦い一方、同社は特定の分野では時代を先取りしていました。最大の失敗はおそらく電話部門だろう...Microsoftは実際、2007年に初代iPhoneが発表されるずっと前からWindows Mobileでスマートフォン市場に参入していた。しかし、戦いはほとんどAppleとGoogleに負け、これが業界をリードした。 Nokia Mobileを数十億ドルで買収したにもかかわらず、同社は2016年にWindows Phoneの生産を完全に中止した。
この週末、Microsoft の昔の同僚たちと会ったことで、Microsoft が過去 20 年間にどれだけ譲歩してきたかが浮き彫りになりましたあらゆる主要な戦い: iPod、iPhone、iOS、iMessage、Slack、Dropbox
完全にボールを落としてしまいました。単なる不始末による完全降伏。内紛が多い。
— ギャリー() (@garrytan)2019年4月15日
ギャリー・タン氏によると、これらの苦い失敗は内部管理の甘さが原因である: 管理レベルが多すぎる、組織再編が多すぎる、企業が特定の競合他社に対して競争力を発揮できないほどの遅さが遍在している。この元従業員はまた、同社が自社のユーザーではなく競合他社の活動に焦点を当てすぎており、それが同社のイメージを傷つけていることにも気づいた。その男性は、それ以来、多くの従業員が自分のスタートアップを開発するために会社を辞めることを望んでいると説明しました。
私としては、会社の経営状況を客観的に判断するのが難しい私はそこで働いていないだけなので。今でも言えることは、イベントで会ったマイクロソフトの従業員がマイクロソフトについて話してくれたということです。動かさなければならなかった恐竜のように。彼らが行うすべての決定には多くの部門との合意と協力が必要であり、それには多くの時間がかかりました。いずれにせよ、外部の観点から見ると、今日の Microsoft はビジネスの世界と収益性の高い分野 (クラウド、サブスクリプションなど) にますます重点を置いている企業であるという印象を受けます。 最後に、Microsoft はおそらく他の企業と同じように行動していますが、おそらく自社のブランド イメージにあまり注意を払っていません。。多くのユーザー (特に元 Windows Phone ユーザー) にとって、下のグラフは彼らが今どのように感じているかを要約していると思います。そうは言っても、Microsoft が Xbox の世界への現在の投資を考慮すると、個人を完全に放棄しているとは言えません…
そこで私は今日の議論の質問に行き着きます。会社の現在の経営陣と現在の CEO についてどう思いますか??まだマイクロソフトを信頼していますか?以前 Windows Phone ユーザーだった場合は、遠慮せずにコメント欄で教えてください。以前のディベートを検索するには、クリックしてくださいここにそれを起こさせてください！
